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務(wù)虛求實定思路 實干爭先譜新篇——隊黨委召開進一步全面深化改革專題會議

來源:華勘院 日期:2024-12-16

近日,隊黨委召開進一步全面深化改革專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)局《進一步全面深化改革專題會議暨2025年工作務(wù)虛會》精神,深入分析大隊當(dāng)前形勢,謀劃研究2025年工作思路。

會上,黨委書記韓貴雷帶領(lǐng)班子成員再次深入學(xué)習(xí)局黨委關(guān)于華勘“為什么改”“改成什么樣”“如何深入改”的全面闡述,深刻理解了華勘進一步全面深化改革的重大意義、目標(biāo)方向和重點任務(wù)。

會議強調(diào),深化改革沒有休止符,推動改革的思考和行動一刻也不能停滯。班子要結(jié)合大隊目前發(fā)展面臨的主要問題及改革任務(wù)統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力,各班子成員要結(jié)合自己分管工作形成各領(lǐng)域的改革方案,找目標(biāo)、找思路、找方法、找舉措,推動改革持續(xù)深化、發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會議指出,要緊密結(jié)合大隊發(fā)展實際,著力鍛造“三支隊伍”,從公司層到二級經(jīng)營單位,從組織架構(gòu)到崗位配置,再到制度配套,層層推進,構(gòu)建一個自上而下、全方位、立體化的隊伍鍛造體系,有效增強大隊在市場開拓、生產(chǎn)組織、技術(shù)科創(chuàng)等方面的能力。

會議要求,要圍繞高質(zhì)量經(jīng)濟倍增、打造百億集團戰(zhàn)略目標(biāo),強化“十種思維”,統(tǒng)籌“三業(yè)”“三新”“三量”,在企業(yè)治理體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,制定華勘院集團有限公司議事規(guī)則,確保決策的科學(xué)性和執(zhí)行的高效性。在經(jīng)營機制體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建橫向以“三院一國際”為經(jīng)營主體,縱向以“三支隊伍”為發(fā)展支撐的經(jīng)營體系。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,做好兩級區(qū)域市場中心打造,加速打造礦山工程總承包企業(yè)一級資質(zhì),加快海外優(yōu)質(zhì)礦權(quán)獲取。在科技創(chuàng)新體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,編制并實施“科技創(chuàng)新五年規(guī)劃”,不斷增強創(chuàng)新平臺對“兩力”新華勘建設(shè)的科創(chuàng)支撐作用。在生產(chǎn)組織體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,落實“安全生產(chǎn)部”生產(chǎn)管理職責(zé),專注生產(chǎn)組織體系建設(shè)及“生產(chǎn)隊伍”鍛造工作,從人員儲備、設(shè)備選型、工藝改進、攻堅克難等各方面切實提升大隊項目自施能力,進而提高項目盈利水平,為生存發(fā)展謀得更廣闊空間。在內(nèi)控自治體系建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力,將定額標(biāo)準(zhǔn)貫穿于項目全生命周期管理。促進法律顧問融入企業(yè)日常運營。持續(xù)盤活閑置資產(chǎn)。